遊ぼう先生

【野球型組織】と【サッカー・ラグビー型組織】について、それぞれの監督（組織リーダー）の様子から説明します。野球は、試合中監督がサインや指示を出し、攻撃や守備の方法、戦略や戦術を与え、選手がそれに従うという典型的な「指示・命令型」のスタイルです。

最近はあまり聞かれなくなったと感じますが、１０数年ほど前に、教育関連の中で「チーム学校」という言葉がクローズアップされたことがありました。この「チーム」という言葉を、私は物心がついた頃からとても大切に思ってきたような気がしています。あるとき、「どうしてだろう…？」と考えてみました。

新入社員として配属になったのは、千葉県のある店舗でした。（スイミングスクールと体操スクールの２つのセクションからなる小規模店。私はスイミングスクールの配属となり、スイミングコーチとして働きました）そこで、私は人生の転機となる子供に出会います。

前々回、かなり自身の恥をさらしたことで、「遊ぼう先生」をより知っていただきたいという思いに駆られました。もう少しだけお付き合いください。私は失敗が多いというより、失敗だらけの人生だと自分では思っています。

「学級経営が大切だ！」と言うと、「いや、授業の方がもっと大切だ！」と言う人がおられますが、私はそういう話をするつもりはありません。なぜなら「学級経営は、授業の中で築くもの」だと思っているからです。

２０２３年度がスタートして、早くも３ヶ月が経ちました。教師にとっては、１学期も後わずかとなり、追い上げの時期ですね。また評価の時期でもあり、もうしばらくは多忙な日々が続くことでしょう。

学びの「インプットとアウトプット」は、いろいろなパターンが考えられます。「聞いたことをノートに書く」「読んだことを人に話す」などのように、有効な方法を考え、工夫できるのではないでしょうか。その意味で、「音読」はなかなかよい学習だと思っています。

あなたは、昨日読んだ図書や資料で「なるほど、そうか！」と理解した内容を、次の日そのほとんどを忘れてしまっていたということはありませんか。研修会で「これはいい方法だ。ぜひ自分の学級に取り入れてみよう」と喜んで帰ってきたのに、気が付くと何もしないまま日が経っていたという経験はないでしょうか。

健診のために年老いた母親を連れ添って行った病院で、たくさんの患者さんを見ると、いつも思うのが健康の大切さです。「健康が当たり前」と思っていることに改めて気づかされる自分がいます。あなたは、どうですか…？

1年ほど前の資料になりますが、新型コロナに関して実際に私が調べたデータやそれらを基に考察した内容について伝えます。こうした緊急事態の際、人の思いや考えの根拠となるのは、やはり確かな数字や過去の歴史などです。